21. ožujak 2019.

Mario Turalija: U početku sam učio od starijih kolega, danas nerijetko od mlađih

Zamjenik predsjednika Uprave HAMAG-BICRO-a smatra da rezultata, koji su najbolji pokazatelj učinkovitog menadžmenta, ne bi bilo bez svakodnevnoga predanog rada njegova tima s poduzetnicima 

Zamjenik predsjednika Uprave HAMAG-BICRO-a Mario Turalija imenovan je na tu funkciju u veljači ove godine, nakon što je dvije godine obnašao dužnost člana Uprave. Turalija je prije dolaska u HAMAG-BICRO bio zamjenik ondašnjeg ministra u Ministarstvu poduzetništva i obrta od 29. veljače 2016. do 17. studenoga 2016. godine. Također ima veliko iskustvo rada u realnom sektoru, osobito u bankarskom sustavu. Rukovoditeljske vještine usavršio je radeći na vodećim pozicijama, počevši od vinkovačke tvrtke Eurco, vodeći posebne projekte i savjetujući Upravu o bankarstvu i financijama. Nakon toga, 2011. godine priključuje se Pivovari Daruvar kao predsjednik Uprave, a zatim odlazi u Splitsku banku kao regionalni direktor za malo i srednje poduzetništvo za istočnu Hrvatsku.

Usmjerenost na rezultate

Svojim bogatim iskustvom u radu s manjim tvrtkama i većim korporacijama, pregovaranju i savjetovanju u vezi s rizičnim proizvodima bankarskog sektora, za Turaliju u agenciji HAMAG-BICRO kažu da snažno pridonosi uspješnom vođenju te agencije. Što ne čudi, jer kako nam je i sam rekao, njegov svakodnevni rad usmjeren je isključivo na rezultate, koji su jedini pokazatelj uspješnosti upravljanja tvrtkom.

– Mogu se pohvaliti da kao agencija, u suradnji s Ministarstvom gospodarstva, poduzetništva i obrta, bilježimo odlične rezultate u povlačenju sredstava iz fondova Europske unije namijenjenih poduzetnicima. Naime, samo u protekle tri godine potaknuli smo više od 9,3 milijarde kuna investicija putem različitih nepovratnih potpora i financijskih instrumenata. Osim nepovratnih sredstava, za koja su poduzetnici posebno pokazali interes, zabilježen je izniman uspjeh u povlačenju sredstava putem ESIF financijskih instrumenata Mikro i Malih zajmova. Primjerice, putem ESIF financijskih instrumenata poduzetnicima smo stavili na raspolaganje 112 milijuna eura, ali predviđena alokacija iscrpila se velikom brzinom, stoga smo za tu namjenu osigurali dodatnih 20 milijuna eura. Zajmovi HAMAG-BICRO-a doista su se pokazali kao vrlo brz i najjeftiniji način financiranja mikro i malog poduzetništva u Hrvatskoj – objašnjava Turalija. U svojoj dosadašnjoj karijeri imao je više različitih mentora, savjetnika i kolega uz koje je jako mnogo učio. Otkrio nam je da se voli okružiti ljudima od kojih može svakodnevno naučiti nešto novo.

– Svi već znamo od kolike je važnosti cjeloživotno učenje i usavršavanje. Od mog prvog posla do danas, stvari su se potpuno promijenile. Koliko god sam u početku učio od starijih kolega, danas nerijetko učim i od mlađih – rekao je Turalija.


Školovanje: Ekonomski fakultet u Osijeku Karijera: Počeo je u tvrtki Eurco, gdje je bio zadužen za vođenje posebnih projekata i savjetnik Uprave za bankarstvo i financije, a zatim imenovan predsjednikom Uprave u Pivovari Daruvar. U Splitskoj banci bio je regionalni direktor za malo i srednje poduzetništvo za istočnu Hrvatsku. Prije dolaska u HAMAG-BICRO bio je zamjenik ministra u Ministarstvu poduzetništva i obrta. Hobi: nautika i fitness


Ljudi čine posao

Neopipljive elemente liderstva – ustrajnost, dosljednost, radoznalost, zaigranost, autentičnost i samosvijest, Turalija smatra poželjnim osobinama, ali jako teško mu je sagledati sebe objektivno i nazvati se liderom.

– Međutim, opet ću se vratiti na rezultate koji su najbolji pokazatelj učinkovitog menadžmenta. Istih tih rezultata naravno ne bi ni bilo bez mog tima, koji svakodnevno predano radi s poduzetnicima koji nam ukazuju povjerenje birajući nas kao strateškog partnera u osiguranju svoje investicije. Vjerujem kako upravo dobro usklađen tim predstavlja žilu kucavicu svake organizacije i koji dobrim upravljanjem može postići uspjeh u poslovanju – uvjeren je Turalija. Zato Turalija uvijek voli reći kako ljudi čine posao. Ljudski faktor je po njemu od velike važnosti i temelj za sastavljanje tima. A ako je temelj dobar, kako kaže Turalija, rezultati su neizostavni.

Uz upravljačku funkciju, Turalija se stigne i posvetiti hobijima, kojih, otkriva, ima više, a neki od najdražih su mu nautika i fitness. Svako slobodno vrijeme voli provoditi sa svojom najboljom prijateljicom, partnericom i najvećom ljubavi – suprugom Majom i njihovom kćeri Mijom. Zamjeniku predsjednika Uprave HAMAG-BICRO-a Mariju Turaliji upravo je obitelj najveća podrška i oslonac.