Aktualno Konferencijske vijesti Poslovna scena

Dan velikih planova: Michael G. Müller – U 2018. neizbježan trošak Agrokora, usporavanje rasta

Lider
Autor Lider

Prvi ljudi gospodarstva – opinion makeri, predsjednici Uprava, predstavnici Vlade i europskih institucija okupit će se 27. rujna na Liderovoj, devetoj po redu međunarodnoj konferenciji Dan velikih planova u hotelu Westin, gdje će najaviti globalne i mikro prognoze pojedinih tržišta za 2018. Poduzetnici i menadžeri dobit će praktične inpute te korisne i upotrebljive informacije koje će im pomoći da što preciznije dorade svoje planove poslovanja u idućoj godini.

>>> Ususret Danu velikih planova – Kristina Ercegović: Odljev mozgova prati i odljev poduzetnika

Jedan od panelista je i poznato bankarsko ime i predvodnik branše, Michael Georg Müller, predsjednik Uprave Raiffeisenbank Austria d.d., koji će na konferenciji govoriti o prognozama u svom sektoru, ali i što hrvatsko gospodarstvo može očekivati u 2018:

– Približavamo se proteku treće godine u kojoj gospodarstvo bilježi rast. Povoljna kretanja u gospodarstvu traju već dovoljno dugo da se zaboravi koliko su pokretači rasta krhki, a strukturna kretanja nepovoljna, unatoč ostvarenom rastu. Već u sljedećoj godini ovi se uvjeti mogu promijeniti, odnosno pogoršati. Tim više što neizbježni trošak restrukturiranja Agrokora nije značajno utjecao na gospodarstvo u ovoj godini, jer je posebnim zakonom prebačen u narednu godinu. Stoga za 2018. prognoziramo usporavanje rasta, a koliko će biti snažno ovisi o čimbenicima koje još ne možemo točno procijeniti, poput raspleta procesa u Agrokoru i kretanja cijene financiranja. Strukturna kretanja umanjuju potencijal rasta u budućnosti, što zbog prevladavanja povoljnih vanjskih čimbenika još neće zaustaviti rast u 2018. godini, ali bi moglo voditi prema stagnaciji gospodarstva u dužem roku – najavljuje Müller.

Što se tiče trendova na bankarskom tržištu, u 2018. godini, Müller smatra da bi se banke trebale fokusirati na unaprjeđenje platformi za pružanje usluga kako bi se održale na tržištu obilježenom rastućom digitalizacijom i otvaranjem prema alternativnim pružateljima financijskih usluga.

– Predstoji nam razdoblje povećanih ulaganja u tehnologiju, organizaciju procesa, te, znanja i vještine zaposlenika. Ukoliko izostanu promjene propisa koji bi mogli negativno utjecati na poslovanje banaka, naročito onih s retroaktivnim učinkom, onda bi banke iduće godine mogle klijentima pružiti rastuću kvalitetu usluge i posredovanja po konkurentnim cijenama financiranja – zaključuje Müller.

>>> Ususret Danu velikih planova: Ivan Čulo – Što će Hrvatska pošta 2018.

Michael G. Müller doktorirao je na Karl-Franzens-Universität u Grazu 1984. godine te završio i Business Administration A stupanj na istomu fakultetu. Dugogodišnje iskustvo stjecao je na menadžerskim pozicijama u poduzećima poput Dataline, Beč, zatim Hoffman Aircraft, Wr. Neustadt te u NMB Bank u Beču. U sklopu karijere u Raiffeisenu bio je zaposlen u Raiffeisen Zentralbank Österreich AG-u (RZB) u Beču, zatim u predstavništvu RZB-a u Milanu i Parizu te u Raiffeisenbank Austria d.d.  Zagreb kao član Uprave šest godina. Sedam godina bio je i predsjednik Uprave Raiffeisen BANK d.d. Bosna i Hercegovina do 2014. godine i za vrijeme svojega mandata osnažio je poziciju banke kao lidera na tržištu. Dodatno je, u razdoblju od listopada 2001. do lipnja 2005. godine obnašao i funkciju predsjednika Nadzornog odbora Raiffeisen Osiguranja d.d. Sarajevo. Također, bio je i član, a kasnije i predsjednik Upravnog odbora Udruženja banaka BiH, čime je doprinosio i razvoju bankarskoga tržišta u zemlji, dok je 2016. godine imenovan članom Upravnog odbora Foreign Investors Councila u Hrvatskoj.

Pripremate li vašu tvrtku za poslovanje u idućoj godini, tko vam može biti bolji putokaz od čelnih ljudi najuspješnijih tvrtki iz različitih branši koji iz prve ruke mogu najaviti najvažnije globalne trendove koji će imati direktan i indirektan utjecaj na vaš biznis? Za sudjelovanje na Danu velikih planova još se možete prijaviti ispunjavanjem online obrasca.

Komentari