Roko Vodopija četvrti je predsjednik Uprave Dione s kojim je naša zamjenica urednika imala priliku održati intervju.
S Perom Ivanovićem razgovarala je još dok se Diona zvala Slavija i bila je najveći maloprodajni lanac u bivšoj Jugoslaviji, s Đurom Horvatom pak dok se Diona približavala poslovnom krahu u sklopu tajkunskog carstva Miroslava Kutle, a sa Slavicom Maros Stipančić prije nekoliko godina, kad se tvrtka, nakon što ju je vlasnički u cijelosti osvojio Gavrilović, ponovno počela uzdizati. No samo je Vodopija, menadžer s velikim međunarodnim iskustvom (tri je godine proveo u Ukrajini, dvije u Sloveniji, četiri u BiH te posljednje četiri u Makedoniji, gdje je restrukturirao najveću mljekaru), na razgovor bio spreman samo dva mjeseca nakon što je preuzeo taj posao.
Za novi broj Lidera otkrio je kako se nova Uprava usmjerila na tri područja: poboljšanje kratkoročne profitabilnosti i likvidnosti, stvaranja uvjeta za rast i razvoj nove strategije. Ističe kako će preferirati dobavljače koji pokažu najveću fleksibilnost i spremnost na ulaganje.