Početkom studenog Hrvatska pošta pokrenula je zakonom propisani postupak savjetovanja s Glavnim radničkim vijećem o kolektivnom višku radnika.
Utvrđen je višak od 270 radnika u odnosu na sadašnji opseg poslovanja. Kako javljaju iz Pošte, s obzirom na strukturu radnih mjesta, više od 35 posto ovog broja čine radnici u administraciji.
Hrvatska pošta, u dogovoru sa socijalnim partnerima radnicima isplaćuje otpremnine veće od zakonskih, a cjelokupan postupak zbrinjavanja viška radnika provodi se u skladu sa svim procedurama i Zakonom, poručuju.
Jedan od ključnih, kratkoročnih ciljeva Hrvatske pošte u sklopu Strategije razvoja jest povećanje efikasnosti i optimiziranje broja zaposlenika. Razlog tomu je kontinuiran pad prihoda iz temeljne djelatnosti u poštanskom poslovanju, posebice u segmentu pismovnih pošiljaka, što je osim u RH pojava i na europskom te globalnom tržištu. Tržište pismovnih pošiljaka godišnje se smanjuje za 5 – 7 posto, kao i tržište gotovinskog platnog prometa, što znači da Hrvatska pošta godišnje gubi više od 70 milijuna kuna prihoda.
Trend smanjenja prihoda, napoimnju, mora pratiti i smanjivanje broja zaposlenih jer je taj trošak prije samo jednu godinu činio 70 posto ukupnog troška poslovanja, što je bio najviši postotak u usporedbi s drugim poštanskim operatorima u EU, dok danas čini 65ž posto. Od sredine 2012. do danas Hrvatska pošta smanjila je broj zaposlenih za 1020 radnika, čime je broj zaposlenika smanjen za 10 posto, na današnjih 9650 radnika.
Smanjenje broja radnika te racionalizacija ostalih troškova osoblja, uključujući i neka materijalna prava, smanjili su u Hrvatskoj pošti trošak osoblja u 2013. za otprilike 63 milijuna kuna.
U 2014., kada će se osjetiti puni efekt smanjenja broja zaposlenika (najveći broj zaposlenika –824 – izašao je iz sustava u srpnju 2013.), planira se da će ukupni troškovi osoblja biti manji za više od 200 milijuna kuna u odnosu na 2012., odnosno 20 posto.- Hrvatska pošta također je znatno reducirala nova zapošljavanja. Zapošljava se jedino na radnim mjestima za koji ne postoji adekvatan interni kadar ili je riječ o područjima na kojima je nemoguće interno nadomjestiti zaposlenika. Konkretno, Hrvatska pošta je od 2008. do 2011. prosječno zapošljavala više od 220 radnika godišnje, dok je 2013. novozaposlen samo 31 radnik. Osim troška osoblja, Hrvatska pošta je 2013. racionalizirala i druge upravljive troškove, jer postoje grupe troškova na koje menadžment ima mali ili nikakav utjecaj i koji su se povećali -poručuju iz kompanije.
Upravljivi troškovi bit će niži za oko 20 milijuna kuna u odnosu na 2012., a efikasnijim procesom nabave na investicijama je u 2013. postignuta ušteda od oko 18 milijuna kuna.Uz smanjenje volumena poštanskog poslovanja Hrvatska pošta je zbog nelegalne konkurencije u zadnjih pet godina izgubila oko 800 milijuna kuna. Taj novac sada nedostaje za manje bolno ipostupno restrukturiranje, zaključili su.