Poslovna scena
StoryEditor

Novi broj Lidera: Kako preživjeti politički kaos

07. Siječanj 2016.
Piše:
lider.media

Skrivajući se iza stručnosti nestranačkog mandatara, Karamarko i Petrov odustali su od vlastite odgovornosti za nepopularne političke odluke. Nema nikakve struke u smanjivanju proračunskog deficita, postoji samo potreba za hrabrom politikom

Naporno smo okončali lanjsku godinu, naporno smo zakoračili u novu. Kako stvari sada stoje, u vjetar bi (čitaj: pregovore), ako im pribrojimo mjesec i pol šahovskog stvaranja koalicije/suradnje, mogla otići zamalo pa četvrtina mandata. A još u pregovorima nisu svi akteri. Sastavlja se Vlada i govori o programu koji bi trebao voditi i provoditi Tihomir Orešković, a objašnjenja zašto ga u startu pregovora nema – nema. Čije će reforme provoditi? Mostove? HDZ-ove? IFO-ove? Europske komisije? Tko će za što biti zadužen? Licitira se svime, ponajmanje stvarnim sadržajem. Biraju se ljudi, nitko ne zna za koje točno poslove, zadatke, reforme. Objašnjenja iz redova Mosta i HDZ-a o tome zašto Oreškovića nije bilo na otvaranju pregovora o sastavljanju Vlade bila su ignorantsko izmotavanje. Kako preživjeti politički kaos, u novom broju Lidera pita Gordana Gelenčer.

Nova tehnološka dostignuća omogućavaju strelovit napredak u mnogim djelatnostima. Velik broj tvrtki uskoro će imati svoje dronove. Hrvatska bi se mogla ‘prikopčati‘ na globalni trend: od školovanja pilota i operatera pa sve do proizvodnje bespilotnih letjelica. Samo, modelarima treba otvoriti mogućnost da se uključe u ozbiljan biznis. Kako i gdje se u biznisu možete koristiti bespilotnim letjelicama u novom broju Lidera otkriva Matilda Bačelić.

Projekt investiranja na Lošinju jedinstven je u Hrvatskoj bar na dva načina. To je najuspješnije rusko ulaganje u hrvatski turizam i istodobno projekt usuglašen s lokalnom zajednicom. Korist je obostrana, a pravi plodovi suradnje i ulaganja tek se očekuju. Prošlo je dvije godine od preuzimanja najveće lošinjske tvrtke − Jadranka grupe od strane Beta ulaganja, koja danas drže 98 posto dionica te tvrtke. Beta ulaganja u 100-postotnom su vlasništvu ruske tvrtke UK Promsvyaz, koja je pak u vlasništvu Promsvyazbanke, jedne od vodećih ruskih banaka, čiji je jedan od suvlasnika Europska banka za obnovu i razvoj, koja je svojedobno imala 30-postotni udio u Jadranki (ostatak je pripadao radnicima). Ovaj put riječ je o jednom od najvećih ruskih ulaganja od samostalnosti Hrvatske te jednom od najvećih investicijskih ciklusa u kvarnerskom turizmu posljednjih godina. Da Lošinj postaje najluksuzniji ruski otok na Jadranu, u novom broju Lidera piše Željka Laslavić.

Potražnja za bezglutenskim proizvodima sve je veća, ali domaće tržište ovisno je o uvozu. Nema veće proizvodnje koja bi pokrila cijelu Hrvatsku ili više iskoristila globalni bezglutenski val, pogotovo europsko tržište koje raste najbrže na svijetu. U novom broju Lidera Gordana Gelenčer donosi još jednju priču o tome može li Hrvatska zajahati bezglutenski val te kaže kako samo mali domaći proizvođači otkrivaju najpropulzivniju prehrambenu nišu. 

Kad je Luka Omejec 1989. osnovao TIS grupu, priliku je vidio u softveru za financijsku industriju. Tom su temeljnom načelu u TIS-u i danas vjerni, piše Matilda Bačelić u novom broju Lidera. Dok im Grupa okuplja pet tvrtki kćeri u Hrvatskoj i inozemstvu i zapošljava oko 120 stručnjaka, klijenti su joj sve vodeće banke u Hrvatskoj, a stalno je i u prvih deset najvećih izvoznika softvera.

Vanja Figenwald, pak, u novom broju Lidera donosi priču o nastavku (birokratskog) sukoba Rusije i Ukrajine. S prvim danom 2016. Rusija je odlučila reagirati na odluku Ukrajine da suspendira isplate vanjskog duga nakon postizanja dogovora s MMF-om o restrukturiranju duga od 18 milijardi dolara s vjerovnicima, izuzev Rusije, kojoj je trebala isplatiti tri milijarde dolara. Nema što, kad oružje utihne, počinje ‘šaketanje‘ ekonomskim mjerama i dugovima.

26. travanj 2024 04:30