Pišu: Roko Kalafatić i Tomislav Pili
Kroz zanimljive primjere i iskustva iz privatnog i poslovnog života, Florian Bliefert, konzultant i trener u njemačkoj tvrtki CA Akademie AG je na Liderovoj konferenciji o kontrolingu pričao o odlučivanju temeljenom na podacima.
– Bavim se kontrolingom već dugi niz godina. Ne samo da se bavim kontrolingom, već sam preuzeo i tehničke, IT teme koje su također dio poslovanja. Zbog vlastitog interesa sam zaronio dublje u svijet podataka i danas se bavim upravo time – kombinacijom kontrolinga i poslovne administracije s podatkovnom znanošću – rekao je Bliefert.
Objašnjavajući koliko su podaci danas važniji no ikad za zdrava, snažna i rastuća poduzeća, naglasio je da je dobar decision making moguć isključivo uz pomoć podataka.
– Razlog zašto radimo s podacima jest da od promatranja dođemo do akcije – zaključio je Bliefert.
Kako je izgledala promjena planiranja proizvodnje i nabave u velikoj proizvodnoj kompaniji kao što je Nexe tijekom prezentacije pod nazivom ‘Planiranje u proizvodnom poduzeću‘ prikazao je Kruno Šisl, stručni suradnik u kontrolingu u Nexeu te Mario Korbar, konzultant za poslovna rješenja te direktor i osnivač tvrtke Data Sense. Pronaći kvalitetno rješenje nije bilo jednostavno s obzirom da je Nexe grupacija od 15 kompanija sa sjedištima u tri države koje zapošljavaju 1800 ljudi i godišnje uprihode 208 milijuna eura.
S obzirom na složen proces planiranja u takvoj kompaniji, Nexe nije želio gotovo rješenje, već neko koje je prilagođeno njihovom procesu, kazao je Šisl. Naravno, prvi alat kojem su se okrenuli bio je Excel, ali se pokazalo kako on nije potpuno prikladan za Nexeove potrebe.
– Trebali su nam strukturirani podaci za sve kompanije u Europi – istaknuo je Šisl. Izazovi koje je trebalo riješiti bilo je kreiranje baznog scenarija plana, kreiranje više scenarija plana i procjene, zatim interna preprodaja te planiranje prodaje vezanih proizvoda. O tehničkim aspektima rješenja govorio je Mario Korbar koji je istaknuo kako se temeljilo na Power BI platformi.
– Power BI je dio šire Microsoftove platforme što je bitno jer je broj rješenja koje neka tvrtka može implementirati sve veći – istaknuo je Korbar. Na pitanje što je ključna pretpostavka za uspjeh IT rješenja, Korbar kaže da poslovna IT rješenja imaju tri aspekta: samo rješenje, implementatora te naručitelja. Korbar je naglasio kako odabir rješenja treba prepustiti specijaliziranim konzultantima. Također je bitno da naručitelj ima kvalitetnog voditelja projekta koji će surađivati sa implementatorima.
O važnosti komunikacije u prezentaciji ‘Sa sobom na ‘ja‘, s drugima na ‘ti“ govorio je Ante Mihaljević, Business Communication Coach. Jedna od glavnih pretpostavki građenja odnosa s ljudima jest da ljudi žele da ih se čuje i razumije.
– Suradnja se sastoji od sviđanja i povjerenja. Povjerenje se stječe tako da pošaljete signal drugoj osobi ‘mi smo slični‘ – kazao je Mihaljević. Međutim, nisu svi ljudi isti, pa je Mihaljević na DISC analizi pokazao koja su četiri glavna obilježja osoba i kako komunicirati s različitim osobama.
