17. srpanj 2015.

3 savjeta koja će vam pomoći da zadržite najbolje zaposlenike

lider.media
lider.media

Svi se slažu kako je rad u osnažujućem i poticajnom okruženju jedan od preduvjeta zadovoljstva zaposlenika.

Na poslu provodimo velike količine vremena i tu činjenicu znatno olakšava situacija u kojoj sa zadovoljstvom razmišljamo o novom radnom danu. Kako biste zadržali najuspješnije i najmotiviranije zaposlenike, slijedite ova tri savjeta:

Budite pošteni

Sve zaposlenike tretirajte kao jednako vrijedne, svima pružite osjećaj važnosti, bez obzira na njihovu titulu ili poziciju.

Nemojte biti sebični

Uspjeh tvrtke ovisi o tome koliko će uspješno zaposlenici odraditi zadatke koji su im dodijeljeni. Odajte priznanje uspješnim zaposlenicima i tako pokažite da cijenite njihov trud. To pozitivno utječe na motivaciju, samopoštovanje zaposlenika, te izaziva zdravu kompeticiju.

Prema zaposlenicima se odnosite s poštovanjem

Kao lider biste trebali saslušati probleme zaposlenika te im pružiti povratne informacije, ne samo o problemima, već i generalno o njihovom radu. Povjerenje je iznimno bitno, kao i osjećaj zajedništva i podrške na radnom mjestu.