Mnoge tvrtke ulaze u novi godinu s velikim idejama o transformaciji svoga ustroja. Lider tima mora znati , ukoliko želi učiniti neke preinake, kako promijeniti način na koji njegovi ljudi razmišljaju.
Znati kako iskoristiti potencijal svojih zaposlenika i pokrenuti ih da razmišljaju izvan okvira zahtjevan je zadatak. No, ne i nemoguć. Ovih pet savjeta trebali bi pomoći odgovornim ljudima u tvrtki kako da najbolje pripreme zaposlenike za predstojeće promjene.
1.Jasni ciljevi
Grupa ljudi najbolje shvati kako prihvatiti promjene kada lideri uzmu vremena kako bi objasnili što uistinu od njih očekuju. Biti jasan i egzaktan u objašnjavanju svoga plana i promjena koje namjeravate učiniti unutar tvrtke trebalo bi pomoći ljudima u vašem timu da objektivno sagledaju moguće rizične faktore , te da mogu sami procijeniti kako bi trebala izgledati budućnost kompanije. Oni koji nisu to učinili, već su umjesto čistog i jasnog postavljenog cilja komplicirali , poput Kodaka i Blackberrya, neslavno su završili.
2.Prihvatite različitosti
Ostvariti pravu suradnju znači biti spreman prihvatiti različita mišljenja i različite karaktere unutra vašeg tima. Kada svojom povezanošću i vjerom jedni u druge, zaposlenici stvore atmosferu koja potiče na rad tek onda možemo ustvrditi da se radi o pozitivnom radnom okruženju. Tako nešto je nemoguće bez prihvaćanja različitih mišljenja i osobina. Isto tako prihvatiti raznolikost u stavovima, metodama rada i mišljenjima, dovodi do inovativnosti poslovnih ideja i načina rada
3.Snažan poslovni ekosistem
Poslovna mreža koja uključuje nabavljače, distributere, kupce, agencije i slične čimbenike koji su uključeni u isporuku određenog proizvoda na tržište mora biti kompaktna i čvrsto povezana. Mreža je jako samo koliko i njegova najslabija karika. Poput životinja u ekosustavu, svaki posao mora biti fleksibilan i biti spreman evoluirati kada je vrijeme za to, ako želi opstati.
4.Natjecanje između timova
Timovi moraju surađivati, no isto tako moraju konstantno pokušavati biti bolji od onog drugog, pokušati biti inovativniji, brži u rješavanju problema, te u postavljanju novih standarda unutar firme. Lideri tima moraju svoju grupu gledati kao malu tvrtku unutar tvrtke. Tako će se podiči razina kvalitete rada, te na kraju i rezultati cjelokupne kompanije biti bolji.
5.Potičite strateško i kritičko promišljanje
Svaki član tima trebao bi poticati drugog da misli kritički i da se trudi vizionarski promišljati o budućnosti tvrtke. To znači vidjeti priliku u svakom zadatku, očekivati neočekivano, imati poduzetničkog duha, te željeti ostaviti trag.