Nakon objave zaruka vidno uzbuđeni otac upita svoju kćer: ‘No dušo, čime se bavi? Je li bogat?‘ Ona će na to hladno: ‘Vi muškarci stvarno ste svi isti. I on me to prvo pitao za tebe.‘
U društveno-pravnim krugovima ovih prostora tazbina ili svojta znači odnose između jedne osobe i srodnika njezina ili njegova bračnog druga odnosno družice. Temelj tazbinskog srodstva postojanje je braka između dvoje ljudi. U skladu s tim, tazbinski su srodnici punci i zetovi, svekrve i snahe, šogori i šogorice te ostale vam poznate i drage osobe, ovisno o koljenu do kojeg želite ići. Obitelj je s druge strane mnogo više od pukog poimanja odnosa roditelji-djeca. To je iznimno kompleksna zajednica svih vaših predaka i osoba velikog utjecaja, do kuda ih se možete sjetiti, pa još mnogo dalje. Sadrži čitav niz sličnih pa čak i identičnih obrazaca ponašanja koji se pojavljuju i nastavljaju u svakoj novoj generaciji. Neki ih nazivaju i sudbinom. Posjeduje golemo šutljivo znanje koje čeka da bude otkriveno i preneseno u sljedeća pokoljenja. Obitelj vam katkad daje krila i omogućava da letite visoko, a katkad vam stavlja teške utege koji vas drže prikovane za tlo.
Kompleksna promjena odnosa Ulazak bračnog druga u obitelj, koja je svaka sama po sebi već dovoljno kompleksna, promjena je dotadašnjih obiteljskih odnosa koji se razvijaju dvadeset, trideset, a u posljednje vrijeme i četrdeset godina s obzirom na to da ljudi sve kasnije ulaze u brak ili određenu formu zajedničkog života. Također, ulazak bračnog druga čini i promjenu na višoj razini jer povezuje dvije postojeće obitelji i na neki ih način ujedinjuje djecom koja u toj novoj obitelji dolaze na svijet.Prolaskom vremena dana su imena i pozicije pridošlim članovima obitelji te su usuglašeni formalni i neformalni rituali na više ili manje uspješan način. Detaljnu razradu prepuštam svakom posebno. Tako je ponajprije napravljeno mjesto u ljudskoj svijesti za integraciju novih članova u postojeću obiteljsku zajednicu te sve kasnije korake koji se zbivaju u svakodnevnom obiteljskom životu i stvarnosti koja ga okružuje.Budući da svaka osoba ima izvornu obitelj, potrebno je prilagoditi pogled i promatrati je u širem obiteljskom kontekstu sa svojim pripadajućim vrijednostima, dinamikama i obrascima. Na taj način određeno ponašanje, situacije i stvarnost kreirana oko određene osobe postaju dostupni i razumljivi. Za posljedicu tada i vlastitu obitelj počinjete promatrati pod drugačijim svjetlom i u svijest vam ulaze nove informacije koje, iako su bile dostupne i ranije, do sada niste zamjećivali.
Podvojenost uloga Obiteljske su tvrtke na određeni način živa bića. Osnovane su i sazdane u različitim, više ili manje izazovnim situacijama te u određenom prostorno-vremenskom okruženju. Iako čak i danas neke od njih svojom veličinom i strategijom odudaraju od klasičnog poimanja obiteljskog biznisa još u svojoj kulturi i dinamici održavaju temeljne vrijednosti, osobine i motivaciju osnivača i njihovih obitelji. U sve većoj specijalizaciji poslova učestala je navika fragmentiranog promatranja i doživljaja svijeta. Tako se događa da ljudi uče i prakticiraju odvojeno gledati na biznis, odvojeno na obitelj te odvojeno na neke ostale sfere vlastitog života. S obzirom na različite uloge koje različiti društveni konteksti zahtijevaju razumljivo je čovjekovo prilagođavanje, ali važno je razumjeti da je potka ili matrica zapravo jedna. Obiteljske tvrtke najbolje su vježbaonice i dokaz da praksa ide u tom smjeru.Obiteljska tvrtka predstavlja sastavni dio obitelji i jednu vrstu njezina produženog utjecaja u nekom prostorno-vremenskom kontinuumu. Dobro je da svi članovi obitelji imaju određeni udjel u obiteljskoj tvrtki pa čak i ako nisu direktno uključeni u poslovanje. Na taj način zajednica ostaje cjelovitija. Drugim riječima, ostavlja se prostor za emocionalnu i materijalnu kompenzaciju svih članova obitelji.
Platforma za razvoj Obiteljsku tvrtku potrebno je shvatiti i kao platformu za osobni razvoj, kako u odnosu roditelj – dijete, tako i u odnosu dijete – roditelj. Ta platforma omogućava sjajnu i izazovnu priliku za nadgradnju temeljnih obiteljskih odnosa drugačijim vrstama društvenih i poslovnih odnosa u sigurnom okruženju. Naravno da to podrazumijeva i aktivan suživot roditelja s djetetovim životnim izborima i zajedničkim lekcijama koje iz njih proizlaze. Samim time javlja je potencijalno i šansa za učenje te ljepša i bogatija zajednička iskustva.Ulazak zetova, snaha i ostalih tazbinskih srodnika u obiteljsku tvrtku velika je odgovornost i obveza svih uključenih strana. Važno je imati na umu činjenicu da proširivanjem zajedničkoga obiteljskoga konteksta osim visokoga emocionalnog uloga i povrata koji se javlja u proširenoj obitelji, u fokus dolazi i konkretan materijalni ulog i povrat koji se potencijalno javlja u aktivnoj uključenosti u obiteljsku tvrtku.Da bi integracija tazbinskih srodnika i njihova profesionalna karijera u obiteljskoj tvrtki prošla što uspješnije, dobro je svratiti pozornost na nekoliko osnovnih načela prema kojima funkcioniraju sve društvene zajednice pa tako, sa svojim specifičnostima i obiteljske tvrtke. Također je ključno saznati i kako djeluje ljudska svijest u promatranom sustavu obiteljske tvrtke s obzirom na to da je ona unutarnji kompas koji vodi osobu, a time i cjelokupni sustav prema ravnoteži.
Osjećaj isključenosti Sve društvene zajednice odnosno ljudski sustavi teže stanju cjelovitosti. Ključno je da su svi elementi koji ih čine uključeni, da pripadaju te da su mentalno, emocionalno i fizički integrirani u ljudskoj svijesti. U kompleksnoj okolini obiteljske tvrtke gdje su dominantno obiteljski i poslovni sustav u intenzivnom međuodnosu važan je iskren odgovor na osnovno pitanje: Jesam li uključen/uključena i siguran/sigurna u poduzetničkoj obitelji i obiteljskoj tvrtki?U slučaju osjećaja isključenosti, nepripadanja i odbačenosti evidentno je da postoji određeni problem na razini sustava obitelji, obiteljske tvrtke ili obitelji podrijetla tazbinskog srodnika koji postaje dostupan u kontekstu obiteljske tvrtke putem svijesti pojedinca.U slučaju identificiranja spomenutih neravnoteža potrebno je spoznati stvarne uzroke primarne dinamike koja je imala za posljedicu isključenost tazbinskog srodnika i necjelovitost pripadajućeg sustava. Nakon toga potrebno je ponovno integrirati u sustav elemente koji nedostaju. Tako sustav postaje cjelovit, a simptomi koji se očituju u problematičnim odnosima u obiteljskoj tvrtki više nemaju svrhu i nestaju. Savjest pojedinca počinje biti mirna, a odnosi u obiteljskoj tvrtki i obitelji postaju skladni. Sve društvene zajednice imaju svoju izvornu strukturu koja podržava ispunjavanje njihove svrhe. Struktura obiteljske tvrtke podrazumijeva ispravan poredak ili prirodni red prema kojem elementi pripadaju u sustav.Kada je riječ o poduzetničkoj obitelji, tazbinski srodnik u njoj ima svoje pravo mjesto. Ako je riječ o obiteljskoj tvrtki, također. Najvažnije je da unutar vlastite primarne obitelji dotična osoba ima pravo mjesto s obzirom na dinamiku koju prenosi u nove sustave obitelji i obiteljske tvrtke u koje dolazi.Iz različitih razloga gubi to mjesto, nakon čega se događa energetska zamjena i transfer s ostalim članovima sustava kako bi se uspostavila nova ravnoteža. To novo stanje često ne podupire tu osobu, a ni sustav u koji je uključena. Zato je ključno postaviti pitanje koje se odnosi na poziciju u strukturi odnosno provjeriti je li poredak ispravan: Jesam li na dobrom mjestu u poduzetničkoj obitelji i obiteljskoj tvrtki?
Načelo razmjene Ako se javlja osjećaj da osoba nije na dobrom i odgovarajućem mjestu, tada treba detektirati trenutačnu situaciju i otkriti uzroke premještanja s izvornih i pravih mjesta tazbinskih srodnika u pripadajućim sustavima. Nakon toga treba uspostaviti izvorni poredak, čime pojedinac dobiva najveću snagu za djelovanje, a sustav posljedično odgovarajuću i podržavajuću strukturu. Sve društvene zajednice i interno i eksterno funkcioniraju prema principu razmjene. Razmjena s jedne strane, ako je pozitivna, omogućava rast i razvoj za sve uključene. S druge strane, ako je razmjena negativna, izaziva stagnaciju i degradiranje sustava te njegovih elemenata, katkad i potpuno uništenje, odnosno raspad.U obiteljskim tvrtkama to je načelo vrlo snažno s obzirom na katkad iznimno velike inicijalne nerazmjere, razlike i potrebe za poravnanjima bilo sa strane tazbinskih srodnika bilo sa strane poduzetničke obitelji i pripadajuće obiteljske tvrtke. S obzirom na to da je riječ o osjetljivom području, važno je što prije odgovoriti na temeljno pitanje tog načela: Dugujem li nekome nešto ili netko duguje nešto meni u poduzetničkoj obitelji i obiteljskoj tvrtki?U slučaju izglednog duga važno je osvijestiti dinamiku i posljedično ponašanjr koje izaziva problematične situacije. Zatim je važno napraviti poravnanja te uzeti u obzir područja i okvire aktivnosti u poslovanju obiteljske tvrtke te posljedično poduzetničke i izvorne obitelji tazbinskog srodnika.
Pozornost na stvarnim problemima Kod obiteljskih tvrtki važno je uočiti direktnu povezanost poslovnog sustava s obitelji čija je dinamika u ovom slučaju primarna te pripadajućim transferima iz jednog u drugi sustav i obrnuto.U slučaju samoprocjene i odgovora na pitanja u tekstu koji upućuju na izvjesnu neravnotežu, u procesu transformacije pomažu sustavski fenomenološki pristup i tehnike koje omogućavaju pronalaženje i osvještavanje uzroka problematičnih situacija te njihovo rješavanje na sustavnoj i individualnoj razini.Riječ je o organizacijskim konstelacijama, obiteljskim konstelacijama i sustavskom ‘coachingu‘. Navedene tehnike omogućavaju cjeloviti uvid u promatrane sustave obiteljskih tvrtki, poduzetničkih obitelji i izvornih obitelji tazbinskih srodnika. Svrha im je usmjeravanje pozornosti na stvarne uzroke problemskih situacija, shvaćanje i rješavanje problematičnih odnosa te njihova integracija u emocionalnu, mentalnu i fizičku stvarnost pojedinca, izvorne i poduzetničke obitelji te obiteljske tvrtke.