Bijeli ovratnici današnjice bez sumnje su uglađena gospoda koji upravljaju globalnim koncima financiranja - bankari! Moć koju posjeduju davno je nadišla stari vic: Mladi bankar otišao po svoje prvo odijelo.
Tijekom probe pokušao je gurnuti ruke u džepove i ustanovio da ih nema. Požalio se svom krojaču koji mu je odgovorio: ‘Vi ste bankar, ne? Pa tko je ikad čuo za bankara s rukama u vlastitim džepovima?’ Upravo tako o njima misle svi poduzetnici. Astronomske kamate, tona raznih dokumenata, kolaterali i sredstva osiguranja, njihove skupe procjene, tako to izgleda s poduzetničke strane stola. No kako je s druge strane pulta? Uza sve mjere opreza čak je 20 posto kredita odobrenih poduzećima kontaminirano. Stanu li i bankarima knedle u grlu kad shvate da su donijeli pogrešnu odluku? Što kad treba odlučiti koje poduzeće preživljava uz reprogram kredita, a koje ne? Koliko zapravo stoji bankarsko odijelo? I to odijelo bankara zaduženih za korporativne klijente u 14 mahom najvećih banaka? U novom broju Lidera Gordana Gelenčer donosi vam listu korporativnih bankara, njihov portfelj te buduće planove.
Također, u 353. broju Lidera čitajte o dampingu. Naime, Edis Felić istražio je treba li Hrvatska dodatne regulatore te što je svjesno spuštanje cijena donijelo tržištu. Domaće gospodarstvo ne vidi izlaz iz te situacije, no recesijsko rušenje cijena samo je vježba za sve što nas čeka u Europskoj uniji. Ipak, bez obzira na to što je kriza dobar trening za EU, kontrola tržišta nužna je jer ima tvrtki koje su u velikoj prednosti u odnosu na konkurenciju.
Razočaranje je prva reakcija kad se poduzetnike pita o smanjenju parfiskalnih nameta koje je dosad napravila Milanovićeva Vlada. Sedam mjeseci vlasti i smanjenje tri od dvjestotinjak nameta koji se tiču poduzetnika i nije neki rezultat. Ništa bolje ne zvuči ni kad se broji privremeno ukidanje jedne vrste spomeničke rente, a logika nam kaže da privremene mjere stvarno nema smisla brojati. U temi Tatjane Petručušić ‘Vlada smanjila samo 3 od 200 parafiskalnih nameta‘, čitajte što poduzetnike muči te čemu se mogu nadati.
Uz to, Ivana Janković istražila je novi trend kada su u pitanju kartice lojalnosti. Naime, mobiteli počinju zamjenjivati svežanj kartica u novčaniku. Novi tipovi kartica vjernosti postali su oblik memorijskih kartica koje pamte svaki ulazak u trgovinu, svaku kupnju i svako plaćanje. No, svaki trgovac koji stvara grupaciju svojih ‘vjernih kupaca’ mora biti svjestan stare poslovice ‘Teško je stvoriti ili naći vjernog prijatelja, još teže ga je zadržati, a najteže ga je zaboraviti ako si ga izgubio’.
Također, uz iscrpan izvještaj s Liderove 1. regionalne konferencije o energetskoj budućnosti, prošlog tjedna održanog Kluba izvoznika, kolumni, feljtona i analiza u ovom broju Lidera svakako pročitajte i specijalni prilog Autotrend.Ne zaboravite - novi broj Lidera možete pročitati na iPadu. Aplikaciju s pomoću koje ga možete kupiti skinite OVDJE